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2021年疫情得到控制，內需得到激活，新型經銷商生意普遍穩步增長，同時目前仍然是傳統經銷商向數字化經銷商轉型升級的過渡期，但從目前掌握的信息看，轉型升級的速度并不是很理想，數字化的力度不夠全面、深入和徹底。

越優秀越愛學習，今天來自全國160多個城市優秀經銷商們，并且都是在當地做的比較大的、做的久的經銷商齊聚成都，共同參加第三屆中國快消品經銷商創新大會，現場賦能學習！所以，今天的會議，更像是一次全國大商的聚會，大家共同學習、共同探索、共鳴思想！

會議以“智匯經銷，數聚未來”為核心主題，將從國家政策、專家分析、行業趨勢、經銷商數字化經驗、數據應用、創新模式等多個維度與大家進行分享交流。旨在通過兩天一夜的深度學習，為經銷商持續賦能新知識，助力經銷商加快步伐，調整生意結構，向現代數字化經銷商邁步前行！

會議在中國倉儲與配送協會經銷商倉配分會會長、麥得鄰CEO徐永剛的致詞中正式開始。徐總分享道：“當下經銷商首先需要做的是“向內求深，做深數字化，然后是向外求生，用“共生”的思維來與外界重新進行連接合作，形成新時代新的商業鏈路。”

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大咖分享

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《渠道數字化模式基本定型》

營銷數字化研究院院長

近兩年，隨著數字化越來越被大眾所提起和接受，渠道數字化也從最初的摸索期， 到現在初有成效。新營銷專家劉春雄老師分享道，渠道數字化模式已從2020年的萬馬奔騰，發展到現在的模式定型，未來，將展現出橫掃千軍的氣勢。

傳統快消品，95%左右的主流業務在線下，只有主流業務數字化才能轉型成功。劉老師認為，要實現渠道數字化，需要達到4個條件：渠道模塊化、全鏈路鏈接、全場景觸達、BC一體運營。并分模塊，挨個舉例，論證了自己的觀點。

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《商貿流通領域相關政策介紹》

▲ 羅威 

中倉協會經銷商倉配分會秘書長

去年3月，在中國倉儲與配送協會和麥得鄰的聯合推動下，中國倉儲與配送協會經銷商倉配分會成立，旨在推動快消品經銷商在物流配送上的發展，促進快消品經銷商轉型升級。

今天，分會秘書長羅威也出席大會現場，為大家分享了宏觀視角下的經銷商發展趨勢，及中倉協經銷商倉配分會接下來的重點工作。

▲ 任小東

新商業研究者

作為新商業創始人兼研究者，任小東老師在新商業上頗有見解。他以“什么是新商業”為話題，引出新商業是基于創新、數智、國情、模式等的一種新型商業模式。任老師認為新零售的未來，必然是以社群+直播為主的新商業模式。

近年來，各大短視頻平臺的橫空出世，隨著用戶規模暴漲，短視頻平臺已成為新的流量聚集地。短視頻電商龐大人群習慣，也在爆發成為流量財富風口。如何將直播+社群高效結合起來，將成為未來很長一段時間，需要大家去進行探討的事情。這關系著大家如何將公域流量轉化為私域流量，從而轉化為精準客戶。

說完直播電商，再來講下社區團購。任老師認為社區團購是一套大規模集采、低成本履約、低成本運營的模型，概況來說，社區團購是經過改良經營模式的，基于本地倉配和供應鏈的新零售形式。最新社區團購選品離不開：家庭場景+社會場景+價格場景三個邏輯。

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《經銷商的集團模式》

▲ 徐永剛

麥得鄰CEO、中倉協經銷商倉配分會會長

徐總分享道，越來越多的經銷商，為了公司“前端業務”所需，如品牌專營需要、客戶合同需要、合伙人需要等，不得不成立多個公司，老板變相成為了“集團公司”是董事長。

從市場角度來分析，這是好事，但同時也帶來了新的問題，如后端倉庫、財務、物流等是否需要分開，如果分開，成本較高，增加公司的負擔，分不太清，又會帶來數據不準等多種后期隱患。

為了便于管理，集團化思維是當下經銷商必不可少的高效管理方法。麥得鄰針對這類多公司的經銷商，專門研制了一套集團版經銷商解決方案，解決老板多個公司的整體前后端發展需要，讓經銷商輕松管理多個公司。（需要詳細方案可聯系麥得鄰售前顧問）

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《經銷商數字化升級整體解決方案》

▲ 張虎

麥得鄰專業售前顧問

數字化時代，經銷商如何轉型為數字化強商？數字化網絡布建離不開：網絡互連、行動軌跡、崗位說明、崗位職責、數據互動等多個要素。麥得鄰作為專業為經銷商提供整套數字化解決方案的服務商，致力于打造從前端到倉庫的完整鏈路模式。

麥得鄰專業售前顧問，結合麥得鄰的整套解決方案，為大家逐一進行了詳細講解，包括業務員管理、訂單管理、倉庫智能規劃、BI數據報表分析等。（需要詳細方案可聯系麥得鄰售前顧問）

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經驗借鑒

▲ 王鵬飛

鄂爾多斯九玖惠供應鏈總經理

作為一家從傳統商貿領域成功轉型的優秀企業，九玖惠王總結合公司實際，為大家分享了在轉型做B2b道路上的一些寶貴經驗。用一句話總結就是求生—改變—迎合—發展。

公司在轉型前，也遇到了經銷商普遍會出現的一系列問題，基于發展的需求，公司基于突破，最終決定迎合電商時代，啟動B2b，開展B2C。與2020年10月，上線麥得鄰訂貨平臺，經過不斷試錯和磨合，與2020年12月29日，成功通過直播開展線上訂貨會，目前一切趨于穩定。接下來將通過電商B2b，決戰2021財年，為此，公司也制定了不少方針策略。

▲ 張輝燦

成都銘燦鐵騎貿易有限公司總經理

作為曾經半年成功復制出4個5000萬城市的優秀企業， 鐵騎配送總經理張輝燦張總也為大家分享了他的成功經驗。張總說道，要實現經銷商的可復制，不是硬件復制，而是軟件復制。當下企業的競爭非資金與硬件，而是在于人才與軟件。管理體系的打造與良性運行，內生人才隊伍的源源供給，是經銷商實現區域擴張與產品擴張的不二選擇。

經銷商體系復制分四步走，第一步，企業經營模式的復制，解決日常操作；第二步，管理與分配機制的復制，解決動力問題；第三步，人才體系的復制，解決有將可用；第四步，企業文化的擴張，解決思想統一。

▲ 呂金剛

四川徽記食品董事長

徽記作為全國知名品牌，公司董事長呂金剛呂總也為大家現場分享了如何從經銷商轉向品牌商的過程。經銷商轉變為營銷商，營銷商成長為品牌商。

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《社區電商防疫保供配送服務規范》發布

▲會議現場圖片

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社區電商防疫保供優秀供應商授牌

▲會議現場圖片

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麥得鄰與任小東達成戰略合作

▲會議現場圖片

精彩尚未結束，接下來還有今晚的《經銷商如何做數據績效》專題學習、明天上午干貨賦能分享、下午智能倉現場觀摩等，更多精彩內容，敬請期待。