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■ 如何監(jiān)管業(yè)務(wù)員走大店的質(zhì)量？（或廠家業(yè)務(wù)員走經(jīng)銷商的管理）
傳統(tǒng)大店業(yè)務(wù)員管理存在如下缺陷
※業(yè)務(wù)員有沒有去現(xiàn)場不知道；
※業(yè)務(wù)員現(xiàn)場做了多少工作不知道；
※業(yè)務(wù)員現(xiàn)場做的效果如何不知道；
上述三大問題是所有企業(yè)老板對大店業(yè)務(wù)員管理的難點(diǎn)，突破這三點(diǎn)，對企業(yè)效益的增長非常明顯，在不改變其他條件的前提下，至少能帶來30%的業(yè)績增長。更能鞏固企業(yè)對業(yè)務(wù)員管理的科學(xué)性。
■ 友商業(yè)務(wù)員巡店系統(tǒng)（手機(jī)版）最佳解決方法
① 業(yè)務(wù)員制定巡店計(jì)劃：
對明天需要走哪幾家店（客戶），去店里干什么（任務(wù)）在手機(jī)中進(jìn)行編制。編制的任務(wù)包括：理排面、看堆頭、查庫存、搜競品、與采購交流等等。
②老板/業(yè)務(wù)經(jīng)理 隨時(shí)查看
業(yè)務(wù)員在外執(zhí)行，辦公室管理層隨時(shí)隨地都能通過電腦查看業(yè)務(wù)員某一天，跑多少家門店，具體到店里面去干什么了。
老板隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的具體位置。↓
老板隨時(shí)掌握每個(gè)業(yè)務(wù)員在某一段時(shí)間間的拜訪頻率。↓
友商業(yè)務(wù)員巡店系統(tǒng) 的綜合效果值。↓
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