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本屆大會以“經銷增長，六大突破”為核心主題，旨在為經銷商持續賦能，總結經銷商上半年成功經驗，分析下半年增長方法！中國倉儲與配送協會沈紹基會長出席會議，并做《強化物流能力建設，促進快消品批發業的規模化集約化》開場致辭。
沈會長對來自全國各地的經銷商們表示誠摯的歡迎，并對本屆大會大力支持的福建省食品企業商會、晉江市食品行業協會等單位表示誠摯地謝意！同時，沈會長分享道，中國倉儲與配送協會經銷商倉配分會自2020年3月成立至今，總共完成了5件大事：
第一件大事：
第二件大事：
唐山匯旺行工貿股份有限公司
天津三羊供應鏈管理有限公司
寧波萬泰食品有限公司
煙臺盈發商貿有限公司
四川旅僑商貿有限公司
武漢金鑼通食品銷售有限公司
四川金盛德供應鏈管理連鎖有限公司
第三件大事：
第四件大事：
第五件大事：
此外，沈會長從國家政策環境出發，根據現代商品流通體系建設的總體要求，結合去年企業調研情況與協會的標準化工作，以《強化物流能力建設，促進快消品批發業的規?；s化》為主題，重點講述了三點個人看法與意見。
01
物流運營能力是現代商品批發企業必須具備的基本功能，配送中心建設與運營是快消品經銷企業的核心競爭力。
在電子商務全面深入發展的流通格局下，傳統經銷企業要想在市場中立足并追求做強做大，必須加強配送中心建設與運營、提高物流運營能力。
02
中國倉協制訂團體標準，并組織開展經銷商倉配能力評估工作，宗旨就是在快消品批發行業普及現代物流理念，引導相關會員企業先行一步，加強倉儲配送設施建設、提高倉配運營能力、提升對零售門店的配送服務水平，以此帶動與促進快消品批發行業的創新發展。
03
強化物流運營能力，既是目前快消品經銷商做強做大的瓶頸，也是整個批發業規模化集約化數字化的關鍵支撐。
最后，沈會長再次明確：“經銷商做強做大有多種路徑選擇，但都離不開物流運營能力的提升，想要加速提升物流運營能力首先加強數字化技術與積極推進物流數字能力，技術創新再結合商業模式創新，快消品經銷商不論選擇什么發展路徑，都應該以提高倉儲配送運營能力為基礎，有了強大的物流運營能力就可以增長經銷商品量，就可以輻射到更多的零售門店，并可以整合與兼并更多的市場資源，才有可能實現做強做大的目標！”
作為中倉協經銷商分會會長單位的麥得鄰將進一步加強與協會單位經銷商們進行互動交流，立足數字化科技，賦能經銷商行業，為快消行業的高質量跨越發展，再添新動能！
