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經(jīng)銷商要清醒的認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，打不贏效率戰(zhàn)爭(zhēng)，就只有被淘汰的命；一旦打贏了效率戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)活得比現(xiàn)在更好。今天要分享的即是一家來(lái)自四川主做休閑品的經(jīng)銷商——成都蓉一品的轉(zhuǎn)型之路。
成都蓉一品創(chuàng)辦于2007年，是西南地區(qū)休閑食品行業(yè)的重要力量之一，公司主營(yíng)休閑食品， 旗下部門(mén)經(jīng)營(yíng)品種有：海產(chǎn)制品、肉制品、炒貨及堅(jiān)果制品、果脯蜜餞制品等，公司以做質(zhì)量、做服務(wù)、做信譽(yù)為己任，以“立足四川，輻射西南”為目的，不斷向全國(guó)發(fā)展。
快速發(fā)展期，所有的經(jīng)銷商都普遍遇到過(guò)這些難題：
1、倉(cāng)庫(kù)的管理問(wèn)題
倉(cāng)庫(kù)難管，一直是經(jīng)銷商頭疼的問(wèn)題。業(yè)務(wù)單據(jù)量快速增長(zhǎng)，倉(cāng)儲(chǔ)物流的揀配貨以及物流配送能力如何解決？面對(duì)門(mén)市的加急訂單，倉(cāng)儲(chǔ)物流如何應(yīng)對(duì)？商品管理混亂，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，商品貨損嚴(yán)重，倉(cāng)庫(kù)人員效率低等一直困擾著經(jīng)銷商，成為擺在經(jīng)銷商面前的難題。
2、企業(yè)招人越來(lái)越難
近兩年，企業(yè)人越來(lái)越難招，招優(yōu)秀的人更是難上加難，并且企業(yè)的崗位績(jī)效不明確，無(wú)法數(shù)據(jù)量化，導(dǎo)致每個(gè)人帶給企業(yè)的價(jià)值無(wú)法衡量，人才留不住。如何留住老員工？面對(duì)老員工流失，新員工如何快速培養(yǎng)等，都是經(jīng)銷商亟待解決的問(wèn)題。
3、如何提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)做的越大，經(jīng)銷商自己距離市場(chǎng)變得越遠(yuǎn)，對(duì)市場(chǎng)的把握反而不如以前了。以前是做人情，提銷量，談利潤(rùn)；現(xiàn)在是做銷量，提人情，求利潤(rùn)。以前是一手錢一手貨，現(xiàn)在是銷量是根本，經(jīng)銷商唯有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將優(yōu)勢(shì)最大化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
面對(duì)這些問(wèn)題，蓉一品董宗濤董總是一個(gè)敢于主動(dòng)出擊的人，他敢于打破常規(guī)，推陳出新，面對(duì)生意難做，創(chuàng)辦了蓉一品商業(yè)服務(wù)有限公司，走小店加盟模式，門(mén)店經(jīng)過(guò)發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到第五代模式，擁有現(xiàn)代化管理。
（蓉一品門(mén)店）
在倉(cāng)庫(kù)管理上，董總經(jīng)過(guò)多方摸索和學(xué)習(xí)，最終通過(guò)麥得鄰經(jīng)銷商高效運(yùn)營(yíng)研究班，與麥得鄰結(jié)緣，決定運(yùn)用麥得鄰智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行智能升級(jí)和技術(shù)改造。
倉(cāng)庫(kù)升級(jí)后帶來(lái)的改變：
1、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化
做休閑品的經(jīng)銷商都知道，倉(cāng)庫(kù)SKU數(shù)量眾多，傳統(tǒng)模式很難管理到位。升級(jí)后的倉(cāng)庫(kù)，全部采用系統(tǒng)進(jìn)行管理，由于蓉一品面對(duì)的都是整件發(fā)貨，所以倉(cāng)庫(kù)采用地堆方式，整齊規(guī)劃，固定貨品堆放位置，整齊劃分，方便管理的同時(shí)，優(yōu)化揀配貨的順序，簡(jiǎn)化復(fù)檢流程，提高裝車的效率。
（升級(jí)后倉(cāng)庫(kù)圖片）
2、員工業(yè)績(jī)量化
以前沒(méi)有對(duì)員工量化的數(shù)據(jù)考核，現(xiàn)在通過(guò)看板員工的工作業(yè)績(jī)一目了然，績(jī)效考核公平、透明。員工一切指令聽(tīng)從系統(tǒng)指揮，客戶通過(guò)麥得鄰Q7平臺(tái)進(jìn)行訂貨下單，管理員后臺(tái)審核后，訂單會(huì)自動(dòng)推送到員工手持終端PDA中，員工只需通過(guò)PDA指令去執(zhí)行就行，一天結(jié)束后，每個(gè)人工作了多少內(nèi)容，賺了多少錢都能清楚明了的在手機(jī)軟件里面看到，極大提高了員工工作效率調(diào)動(dòng)員工積極性。
3、增加客戶體驗(yàn)度，服務(wù)升級(jí)
采用以麥得鄰WMS為核心的高效倉(cāng)配管理體系，打通前后端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互通，完美融合線上線下一體化運(yùn)營(yíng) ，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化、可視化管理， 為線下和線上門(mén)店提供高效專業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，確保客戶擁有更好購(gòu)物體驗(yàn)服務(wù)。把自己的核心內(nèi)部管理以及外部的營(yíng)銷服務(wù)做扎實(shí)，做精細(xì)，是未來(lái)破局的重要途徑之一。
